龍郷町の障害者就労支援　あまみん

鹿児島出張の週末3連ちゃん、最後の出張
ソーシャルファームジャパンサミットin鹿児島2020に参加してきました。

ソーシャルファーム（Social Firm）とは、ビジネス手法は通常企業と大きく変えることなく、労働しにくい状況にある方々を雇用することを推進する企業のこと。
就労弱者という言葉が適切かわかりませんが、障害者、生活困窮者、ひきこもり、母子家庭を含む子育て世代の母親たちなど。
あまみんも障害を持った方や子育て世代の母がほとんどの企業なので、すでにソーシャルファームなのかもしれません。


農福連携はソーシャルファームと親和性が高く、今後の社会情勢からしてより重要になっていくと考えられます。
奄美群島としては集落住民の高齢化、そこからの耕作放棄地の激増と相続問題による地主の不明瞭化などなど、これからの農業を取り巻く環境は悪化していきます。そこに行政と民間が手を組んで先手を打てるのか、スピードが求められる課題ですね

”ソーシャルファームを作り上げるには、何らかの公的補助が必要だ”
”東京都がソーシャルファーム条例を制定した。そこに10億円の予算がついているが、何に使おうか？”

そういった話を聞きながら、とても違和感を覚えました。
『10億円使わなくても雇用できる。まずA型とB型に法定雇用率を課し、多ければ加算する。今後どうせ生活困窮者や引きこもりは障害者就労支援施設に流すしかないんだろうから、対象も当てはまる』
『A型はすでに最低賃金を支払うのが妥当と考えたうえで障害者を採用し、その障害者の働きで稼いだお金を給料の原資にしているはずなので、もう一押しで直接雇用できるのでは』
『地域移行支援という仕組みでもピアを求めているがうまくいっていない。この仕組みプラス就労支援と相談支援できちんとリンクすれば、どちらもうまくいく可能性は高いのでは？』
『いきなり引きこもりがバリバリ働くわけがないのに、企業は雇えない。だからB型で徐々にスキルを上げていく必要がある』
『必要なのは経営者の能力だけじゃない。対象者のモチベーションを上げないと。生活保護受給者が対象の大半を占めそうなのは明白なんだから、就労による収入増の上限15,000円の壁を何とかしないと変わるわけがない』

懇親会で登壇者の方に意見は伝えましたが、あまり良い感触ではありませんでした。。
すでに取り組んでいる企業の話を、なぜ真面目に聞かないんだろうと、もやもやもや・・・


三日目の見学地、花の木農場は規模がものすごく大きくてビックリ。
テーマパークのようでした。
働いている方々もイキイキとしていて

イチゴのビニールハウス、いいなぁ。
グループホームや職員寮、いいなぁ。
だれか、土地くれないかなぁ　笑